? ? ? 為深入貫徹落實(shí)企業(yè)年度戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化全員效益意識(shí)，激發(fā)降本增效內(nèi)生動(dòng)力，6月28日，南昌礦機(jī)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南礦集團(tuán)”）舉辦第一屆“效益月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)。南礦集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李順山、副總裁劉敏、副總裁兼財(cái)務(wù)中心總監(jiān)文勁松等領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)代表共同出席，標(biāo)志著以“提質(zhì)增益任我行”為主題的效益提升行動(dòng)全面拉開(kāi)帷幕。

? ? ? ? 本次活動(dòng)以“人人講效益、事事求效益、處處創(chuàng)效益”為核心導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理細(xì)節(jié)精益化，鼓勵(lì)員工立足崗位，從流程優(yōu)化、成本控制、效率提升、質(zhì)量改善、創(chuàng)新創(chuàng)效等維度提出可行性建議并付諸行動(dòng)，同時(shí)通過(guò)集中宣貫、專(zhuān)項(xiàng)研討、實(shí)踐行動(dòng)與成果評(píng)比四大環(huán)節(jié)，推動(dòng)全員參與效益改善。

南礦集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李順山致辭

? ? ? ? 南礦集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李順山在致辭中強(qiáng)調(diào)，效益是企業(yè)生存發(fā)展的“生命線(xiàn)”，面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重挑戰(zhàn)，南礦集團(tuán)必須以“刀刃向內(nèi)”的改革精神，將效益意識(shí)貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全鏈條，通過(guò)“銷(xiāo)售最大化、費(fèi)用最小化”的雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模增長(zhǎng)向價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型，從而為客戶(hù)帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn)。他呼吁全員以“主人翁”心態(tài)主動(dòng)作為，“從一線(xiàn)工人到管理層，從生產(chǎn)車(chē)間到研發(fā)中心，每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)成為效益的創(chuàng)造者和守護(hù)者。效益提升是持久戰(zhàn)，南礦集團(tuán)需以‘效益月’為起點(diǎn)，將‘提質(zhì)增益’融入組織基因，將效益意識(shí)融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓效益提升成為日常工作的自覺(jué)行動(dòng)?！?/p>

南礦集團(tuán)副總裁兼財(cái)務(wù)中心總監(jiān)文勁松發(fā)表演講

? ? ? ? 啟動(dòng)大會(huì)上，南礦集團(tuán)副總裁兼財(cái)務(wù)中心總監(jiān)文勁松以《財(cái)務(wù)視角話(huà)效益》為題發(fā)表演講。他系統(tǒng)梳理了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表的核心邏輯，結(jié)合凈資產(chǎn)收益率（ROE）、市值分析、營(yíng)業(yè)收入等關(guān)鍵指標(biāo)，剖析企業(yè)盈利能力的底層邏輯。通過(guò)對(duì)比同行數(shù)據(jù)，文勁松指出，南礦集團(tuán)市值表現(xiàn)穩(wěn)健，經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型成效顯著，未來(lái)需持續(xù)兼顧債權(quán)人、政府、股東等多方利益訴求，深化效益管理，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

? ? ? ? 為推動(dòng)效益改善落地，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉行了課題揭榜儀式，生產(chǎn)、研發(fā)、市場(chǎng)等部門(mén)共認(rèn)領(lǐng)15項(xiàng)重點(diǎn)課題，涵蓋工藝優(yōu)化、流程簡(jiǎn)化、管理強(qiáng)化等領(lǐng)域。在標(biāo)桿案例分享環(huán)節(jié)，來(lái)自生產(chǎn)制造中心、市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)中心及財(cái)務(wù)中心的代表結(jié)合實(shí)際工作，分享了精益生產(chǎn)、銷(xiāo)售最大化、財(cái)務(wù)賦能等創(chuàng)新實(shí)踐，為全員提供了可參考的效益提升范式。

? ? ? ? 此次“效益月”活動(dòng)是一場(chǎng)全員參與的效益革命，也是對(duì)客戶(hù)價(jià)值承諾的有力踐行。通過(guò)構(gòu)建“目標(biāo)導(dǎo)向、全員參與、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)”的效益提升機(jī)制，南礦集團(tuán)正將效益意識(shí)從理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，從制度內(nèi)化為習(xí)慣。未來(lái)，南礦集團(tuán)將持續(xù)以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以效益為核心，深度融合客戶(hù)需求，通過(guò)技術(shù)升級(jí)與服務(wù)優(yōu)化，為客戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值，同時(shí)推動(dòng)效益管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶(hù)的共贏發(fā)展，奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（劉曉寒）