? ? 為積極構(gòu)建學習型企業(yè)，更好地賦能企業(yè)發(fā)展，南昌礦山機械有限公司（下稱“南昌礦機”）著力推進人才梯隊建設(shè)，作為人才梯隊建設(shè)的重要組成部分，南昌礦機2021級管理培訓生團隊（下稱“管培生”）——“致遠班”于近日完成集結(jié)并開展培訓。

? ? 南昌礦機自2016年起創(chuàng)建管培生項目，項目以實現(xiàn)管培生個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展“雙贏”為最終目標。作為戰(zhàn)略級人才培養(yǎng)計劃，企業(yè)遴選出符合南昌礦機文化、具有發(fā)展?jié)摿Φ膽獙卯厴I(yè)生，為其定制培養(yǎng)計劃，并在管培生的成長過程中給予多維度的關(guān)懷與幫扶，最終選拔出滿足企業(yè)發(fā)展需要的精英骨干和管理者。該項目自推出以來，備受廣大高校應屆畢業(yè)生的青睞，也是企業(yè)吸納高潛力人才的重要途徑之一。

? ? 在培養(yǎng)期內(nèi)，針對新引進的管培生，企業(yè)為其職業(yè)發(fā)展提供咨詢與引導，并根據(jù)管培生的性格特質(zhì)、興趣和志向來商討培養(yǎng)方向；安排專人擔任生活導師，關(guān)心管培生的生活及思想動態(tài)；由各部門的專家團隊擔任業(yè)務導師，為管培生進行技能培訓和業(yè)務指導；具有豐富一線實戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)務骨干擔任實踐導師，指導管培生進行現(xiàn)場實訓；定期組織管培生參加各類培訓學習，增強管培生的綜合知識水平，提高管培生的整體素質(zhì)。在用人機制上，采取定期輪崗方式，促進管培生的健康成長，管培生也將在各個階段的實操學習過程中承擔職責、發(fā)揮潛能。最終經(jīng)過3個月的學習，管培生將通過跟蹤考核、綜合評估、崗位競聘等層層選拔，投入到合適的工作崗位發(fā)光發(fā)熱。

? ? 保證管培生們在職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務技能及管理能力方面得到專業(yè)培訓的同時，開展豐富的企業(yè)文化娛樂活動讓他們在工作和生活中找到平衡。每周召開座談會，由各部門領(lǐng)導和管培生親切交流，交流學習和生活，同時舉辦豐富多彩的文娛活動，讓管培生們在乒乓球比賽、團建活動、文藝晚會中展現(xiàn)出奮發(fā)進取的精神風貌，在戶外拓展訓練、車間實踐中感悟擔當。

? ? 人才建設(shè)始終是南昌礦機提升團隊戰(zhàn)斗力的基石，通過全面而創(chuàng)新的人才建設(shè)培育機制，南昌礦機管培生項目行之有效地為現(xiàn)有人才梯隊不斷注入活力，為企業(yè)發(fā)展提供了強大組織保障和人力保障。未來，南昌礦機還將陸續(xù)推出針對人才梯隊建設(shè)的培訓計劃、人才培養(yǎng)機制、中高層學習平臺等，通過系統(tǒng)性、規(guī)范性、制度完善的機制建設(shè)，充分發(fā)揮團隊協(xié)作合力，為實現(xiàn)“行業(yè)品質(zhì)標桿 幸福企業(yè)典范 國際知名品牌”的愿景奮勇向前！